Dec 4, 2020
參加許多商會協會之後有感
很多商會 往往前面頭很熱
很熱切地認識彼此 了解 前面做引薦
過了幾年後 大家無法成為深度的商務夥伴
原因為何?
因為一剛開始是單純的商務結合
交換資源 交換情報
會有短期商務結合的效益回到各個事業體上
然而後期 如何成為長期穩定的共同經濟體 (或者產業鏈)
協同工作就非常重要
在協同工作中
提升效率
改善產製流程
不把每次的聚會淪為交流大拜拜
後續能聚焦 很重要
能協同到三四個(單位 /個人 /公司)
要凝聚共識
並且能有效的發揮效率
做超越每個人原本產業的事
(當然又奠基於本身的專業)
創造新的營利項目
讓大家都有新的可能性
真的有難度
因為夥伴在各地
同時 如何使用線上開會系統
技術克服
也是重要的
來自於不同的產業別
思維不同
要如何降低溝通成本(相信我 真的常有聽不懂彼此對話的狀態)
降低溝通流程中的熵(entropy)
少講一點話(我常說開完會就少半條命…..)
或用大家共同建構的意義 語言(有些特定語言會在某種特定場域或團體中具備特定意義)
(上面這句話是傳播所附身了嗎?)
最近老師一直鼓勵我去唸EMBA
未來如果我要再去唸書
協同作業及流程優化會是我的研究項目
當然我現在已經一直在實作了