女性彈性勞動力的一些筆記
昨天去作社創報告
回應評審的問題的時候
覺得有件事需要拿出來講一講
也或許是一個可以再深入探討的點
"外面培訓那麼多 為什麼還要去你們那裡培訓呢?"
這是個很好的問題
我來分享一下 真實的所見所聞
位於我們老舊社區的地方媽媽團體
一群媽媽在聊天
這幾位媽媽的孩子 已經去上幼兒園了
早上送完孩子去幼兒園 再忙一下
時間已經來到十一點左右
這位媽媽 有兼職工作
每周工作三天 到七點
但似乎有很大的困擾
"我婆婆說 為什麼我沒有好好照顧小孩 小孩課後怎麼辦?"
"可是我現在上班要上到七點 我哪有辦法四點去接孩子?"
"沒辦法 家裡錢不夠用 所以我還是得去找打工"
"你們有好的打工幫我介紹一下"
"你上次說的哪個直銷 好做嗎?"
"還是我可以來做團媽?"
諸如此類 都是這樣的問題
常常我會想起 養樂多媽媽
我們店裡面的鮮奶就都是養樂多媽媽替我送來的
或許養樂多媽媽這個行業 陪伴很多家庭度過青黃不接的經濟狀況吧?
"為什麼需要到我們這裡培訓?"
媽媽的時間很瑣碎
媽媽旁邊 可能有一個小孩隨時黏住
需要有人在旁邊照護小孩
我們透過跟產學合作 安排幼保科學生來此實習 順便看護小孩
讓媽媽安心進行培訓或學習
同時 ，我們跟企業及大稻埕商家進行合作，進行彈性勞動力媒合，確保培訓之後是有工作可以做的，而不是只是培訓而已，這是我們重要的工作目標。
更多的他山之石 可以思考
根據107年的調查表示，我國女性 45 歲以後的勞參率均較婚育階段的女性提高，顯示當子女 長大後，女性重回勞動市場的比率也有所增 加，但此一階段我國女性反而加速退出勞動 市場，女性勞參率由 40 至 44 歲的 76.5% 一路下滑，到 55 至 59 歲僅有 41.4%，凸顯我國中高齡婦女過早退出勞動市場或婚育後未重返勞動市場的問題。
然而觀察鄰近其他國家，面臨迅速老齡化的人口，韓國和日本政府已經把提高女性的勞動力參與率作為改革計畫的一項重要支柱。但平衡工作與家庭生活依然是女性面臨的挑戰，不僅僅是這兩個國家的女性，全世界的女性都是如此。
女性一生中的M型就業模式反映了該趨勢。政策制定者需通過支持工作年齡的女性在育兒時繼續工作來緩解女性就業的M型模式。
至於最先進的北歐國家也面臨人口下降和女性勞動力參與率低的人口挑戰。但它們採取了多種公共政策，從全面提供親子和公共托兒設施到賦予帶薪育嬰假的法定權利。結果，如今這些國家研究結果顯示，如能得到正確的政策和適當的條件（例如工作與生活的平衡、托兒設施以及父親參與育兒）支援，女性可以平衡好工作與家庭生活。
在北歐國家父親參與育兒和靈活的工作安排的特徵比日韓要更加顯著。這有助於女性在生育之後繼續工作並間接地提高了她們的生育率。
至於澳洲則是在未來 10 年 所著重的 5 大行動領域，分別為提供可負擔、 便利且靈活的托育服務；提升工作場所性別 多元化及彈性工作；鼓勵婦女創新並支持女性創業或符合未來就業潮流趨勢；強化婦女 經濟安全保障；加強財務激勵措施等。
同時發現，勞動參與的意願與家中最小小孩的年紀具有強烈關係。因此，澳洲政府提出要提供便利的托育場所，以及對托育費用提供財務協助，以提升婦女勞動參與。
澳洲政府為鼓勵女性生育後重返勞動 市 場， 並提供相關財政激勵措施， 包 括 ParentsNext 計畫以及投資職業轉型協助計 畫（Career Transition Assistance Program）。 其中 ParentsNext 主要協助家中有 6 歲以下 幼兒的父母，特別是長期失業者重回職場。 ParentsNext計畫從2016年4月4日開始執行， 至 2017 年 3 月 31 日止，計有超過 16,800 名 家長參與 ParentsNext 計畫。自 2018 年 7 月 1日起，每年將擴大投資ParentsNext計畫2.63 億澳幣，預計將可協助 6.8 萬個家中有幼兒 的雙親，讓其可以計畫或準備當幼兒開始上 學後，重返勞動市場。而投資職業轉型協助 計畫投入 9,800 萬澳幣，以幫助中高齡尋找 勞動市場新機會及重返勞動市場之技能等。
日本為鼓勵生育婦女持續就業，2013 年 6 月日本內閣府批准「世界最先端 IT 國家創 造宣言」，以及「實現就業多樣化與工作鼓勵企業採取多樣化的工 作方式，包括縮短工作時間、兼職、遠距辦公、在家工作等以家庭為基礎的靈活就業方 式，其具體目標為：(1) 至 2020 年導入遠端 工作的企業為 2012 財政年度的 3 倍；(2) 每 週 1 日在家工作的就業型態可達總就業人口 的 10% 以上；(3) 生育第一胎的女性持續就 業率至 2020 年可提高到 55.0%。
【參考資料】
